در نوامبر سال جاری، رئیس هیئت مدیره شرکت ما تعدادی از کارمندان را هدایت کرد تا از بازارهای برخی کشورها و مناطق بازدید کنند.شرکت ما همیشه بر این باور است که مشتریان ثروت ارزشمند ما هستند و هدف تجاری ما جلب رضایت مشتریان است.تنها با درک مشتریان و بازار می توان رضایت مشتری را به دست آورد و با روند بازار مطابقت داشت.

به منظور درک مشتریان و بازار، رئیس تصمیم گرفت شخصاً به کشورها و مناطق مختلف برود تا بازار را از نزدیک ببیند، بر پیشرفت پروژه‌ها با استفاده از تجهیزات گرمایشی در کشورها و مناطق مختلف تسلط یابد، مشکلات واقعی خرید و فروش را درک کند. نصب، و روند بعدی بازار تجهیزات گرمایشی در کشورها و مناطق مختلف را بشناسید.بر اساس این اطلاعات، رئیس، مسیرهای کاری جدید، راه حل های مشکلات، پیشرفت و گره های زمانی پروژه های محصول جدید و غیره را تدوین خواهد کرد تا ایده های صحیح و سریع برای تولید علمی و توسعه کارآمد ارائه شود.
از تجربه و فناوری به دست آمده از مشاهده بازار، رئیس اغلب بازخورد و بحث با تکنسین ها، بحث در مورد عملکرد و ظاهر منیفولد محبوب در بازار، بحث در مورد قطعات سیستم اختلاط آب و ارتقاء آنها، و نوآوری بالغین. محصولاتی مانند شیرهای رادیاتور، شیرهای کنترل دما، لوازم جانبی رادیاتور و غیره نیز اغلب در هنگام بازدید مورد توجه قرار می گیرند.
در روند بازدید از مشتریان در کشورها و مناطق مختلف، رئیس هیئت مدیره همچنین به بازدید از مشتریان در ایدئولوژی اهمیت زیادی می دهد.مهم است که برای بازدید به خوبی آماده شوید.قبل از سفر کاری با برخی شرایط بنگاه از جمله مسئول خرید، تصمیم گیرنده، وضعیت بازار و فروش بنگاه و وضعیت اعتباری بنگاه آشنا می شود.

تفاوت بین مشتریان و بازار باعث می شود جهت و زاویه مشاهده متفاوت باشد.رئیس هیئت مدیره و برخی دیگر از کارمندان گاهی اوقات در مورد فروش واقعی منیفولد با مشتریان در فروشگاه خط لوله مهندسی مشتری بحث می کنند، و گاهی اوقات تبادلات عمیق تری با مشتریان در رستوران های اطراف دارند، مانند بحث در مورد اینکه چرا مشخصات و اندازه های یک مارک منیفولد در یک منطقه خاص محبوب هستند، چگونه می توان وارد بازار محلی شد و چه محصولاتی باید توصیه شود.